Menos seniores nas empresas da Suíça romanda -

Um fenómeno preocupante nas empresas romandas

Menos seniores nas empresas da Suíça romanda: um alerta para o futuro do trabalho. Segundo o jornal La Côte , há cada vez menos seniores nas empresas da Suíça Romanda. Esta tendência, confirmada por vários estudos recentes, revela um contraste notável com o envelhecimento da população suíça.
Além disso, um terço das empresas romandas não tem qualquer colaborador com mais de 60 anos, um número que desperta preocupação entre especialistas e sindicatos.

Por conseguinte, este afastamento dos profissionais mais velhos das estruturas empresariais coloca em causa a diversidade etária e o aproveitamento da experiência acumulada. Em primeiro lugar, esta exclusão não apenas reduz a riqueza de conhecimento nas equipas, mas também aumenta o risco de escassez de mão de obra qualificada no futuro.

Estudos revelam uma realidade alarmante

De acordo com um livro branco da Pro Senectute e um inquérito da MIS Trend, duas em cada dez empresas não empregam ninguém com mais de 55 anos. Além disso, um terço das organizações não tem sequer um trabalhador sexagenário.
Esta realidade contrasta fortemente com os dados demográficos nacionais, onde um quarto da força de trabalho pertence precisamente a essas faixas etárias.

Em segundo lugar, a investigação conduzida pela Von Rundstedt e HR Today confirma a persistência da discriminação etária. Embora sete em cada dez diretores de recursos humanos afirmem desejar contratar seniores, apenas dois em cada dez o fazem realmente.
Por outras palavras, existe um desfasamento claro entre o discurso e a prática no mercado laboral suíço.

O contraponto das associações patronais

No entanto, a União Patronal Suíça contesta essas conclusões, argumentando que o desemprego entre os seniores permanece abaixo da média nacional.
Mesmo assim, a própria instituição reconhece a fragilidade do grupo entre os 55 e 65 anos, sobretudo quando enfrentam o desemprego de longa duração.
Por conseguinte, este reconhecimento demonstra que, embora o problema seja negado em parte, a vulnerabilidade dos profissionais mais velhos é inegável.

O peso do setor terciário

O fenómeno é particularmente visível no setor terciário, onde a pressão por resultados imediatos diminui o espaço para quem oferece experiência e visão estratégica.
Em contraste, na indústria, o valor da experiência continua a ser mais reconhecido, o que explica uma presença sénior um pouco mais forte.

Contudo, se esta tendência se mantiver, as empresas poderão enfrentar uma escassez crescente de competências especializadas, especialmente em funções de gestão e assessoria técnica.
Além disso, a exclusão dos seniores agrava o desequilíbrio intergeracional, reduzindo a partilha de saber e enfraquecendo a coesão das equipas.

Caminhos para uma mudança necessária

Especialistas e autoridades defendem uma nova abordagem à gestão de fim de carreira. Entre as medidas sugeridas destacam-se a eliminação dos filtros etários nos sistemas de recrutamento e a criação de incentivos para manter e contratar trabalhadores mais velhos.
Além disso, há quem proponha quotas específicas para garantir a presença de seniores nas empresas, garantindo assim uma força de trabalho mais equilibrada e inclusiva.

Em última análise, a valorização dos profissionais séniores é uma questão de justiça, eficiência e sustentabilidade social.
As empresas que conseguirem integrar gerações diversas terão equipas mais resilientes, criativas e preparadas para os desafios do futuro.

👉 Afinal, a experiência não é um peso — é um ativo poderoso que nenhuma economia pode desperdiçar.